上海代写论文网专业提供论文代写、论文发表服务
您现在的位置:代写本科论文 > 管理学论文 > 质量管理论文 > 浅谈高职院校后勤修缮工程管理
浅谈高职院校后勤修缮工程管理
发布时间:2012-05-17 点击次数:

    随着我国社会主义市场经济的发展和高教体制改革的深入,高校的办学形式不断多样化,办学规模也不断扩大,高职高专院校已经成为我国高等教育的一支重要的生力军,其规模已是我国高等教育的“半壁江山”。随着社会对第一线应用型人才的需求,高职高专院校纷纷将建设高水平职业院校,造就高素质高技能应用型人才,增强核心竞争力作为奋斗目标,大力筹措资金加大建设和投入。后勤工作是确保高校教学、促进学校发展的重要工作,学校对后勤的投入和支出占整个学校的比例较大,所以抓好后勤管理,尤其是抓好后勤修缮工程的管理是建设节约型校园的关键。论文结合实际工作经验,浅谈目前高职高专院校基建维修工程管理工作中的一些问题及解决措施。

    一、目前修缮工程管理中普遍存在的问题由于高职高专院校大都是从以前的中专院校转变升格过来的,所以学校在部门设置与管理模式上大都延续过去中专院校的形式。这就导致后勤部门的专业技术人员配置不够齐全,尤其是基建类专业人才缺乏,从而导致没有具体专业技术人员对需要修缮的工程进行相应的管理,甚至是从未接触过工程的人直接管理工程,使得施工承包单位有机可乘,不能保证工程质量,造成学校资金的浪费。管理工作不够完善,学校对于先修建什么、如何修建、修建的面积标准和档次等,主要凭个别领导意见办事,没有相关的计划、论证、方案、申报以及前期的概预算与招投标。而且许多工程在建成后没有发挥应有的作用,甚至被闲置,造成大量资金的浪费。在维修工程项目实施过程中,由于后勤部门的管理不到位,使得工程质量不能符合国家有关规范标准要求或建成后不能满足使用部门的使用要求。

    在审核工程项目决算书时,不能有效杜绝施工单位在结算中的超预算问题,造成工程质量的不合格与学校的资金浪费。财务和纪检部门缺乏监管力度。财务部门往往缺乏施工预算方面的知识,对各单位的预算计划和修建标准不能合理地控制。一些需要审计的项目不能及时审计,甚至不进行审计。纪检部门不能主动参与到学校修缮工程的管理工作中,对修缮工程的招投标工作、工程款的结算以及审计等环节监督不到位。财务审计部门往往只重视工程决算的审计,而忽视项目审计和工程过程审计。4.后勤处大多没有设置相应的基建维修人员,对于一些日常零星维修项目和紧迫性的工作,不得不安排外来施工队伍进行施工,使得对于一些零星、紧迫性的维修项目无法立即组织开展,从而降低工作效率,并造成资金的浪费。

    二、改善修缮工程项目管理措施为了加强高职高专院校修缮工程的管理,有计划、合理地安排维修项目,保证各项工程能够按期、保质保量地完成,更好地为教学、广大师生的学习、生活服务,笔者结合实际工作,总结出一些办法如下:修缮工程的申报工作学校的每一项基建修缮工程都要根据实际情况首先进行申报,具体如下:各部门的专项维修和较大型的项目由各部门负责人以报表形式报后勤处,由后勤处统一编制维修计划、项目可施行方案及工程项目概预算,再报学院领导,由学院领导根据所报内容及实际情况决定所需维修的项目。学院所有大、中修缮项目应先申请立项,由后勤处提出立项意见、施工方案及概预算,上报主管院长并由主管院长进行审定,再上学院院长办公会与党委会进行讨论。

    对于小额维修项目由后勤处领导集体研究确定。对于突发性与应急性的维修项目,各使用部门用报告形式向后勤处报修。后勤处要安排相关人员对各建筑公共部位、公共设施进行巡查并保修,各部门所使用的设施或所在范围内的设施由各相关部门负责巡查与报修项目的方案设计与招投标工作对于大中型修缮工程项目,学校要组织专业单位作出相应的设计文件、图纸、施工方案、概预算等,以便后勤管理人员更好地组织施工队伍按设计要求进行施工。学院要设立招投标领导小组,对于学院大中型修缮工程项目,应该由招标领导小组通过招投标形式择优选择施工队伍。对于小额零星维修项目,可由两个以上施工单位通过竞价的形式,由后勤处办公会研究确定,报主管院领导审批。施工管理工程在管理过程中

版权所有:上海论文网专业权威的论文代写、论文发表的网站,秉承信誉至上、用户为首的服务理念,服务好每一位客户
本站部分论文收集于网络,如有不慎侵犯您的权益,请您及时致电或写信告知,我们将第一时间处理,邮箱:gs@shlunwen.com